Uitdagen

De partners begonnen daardoor bijvoorbeeld te beseffen dat een patiëntenkamer steeds aan efficiëntie moest winnen. Het huidige gebrek aan efficiëntie in zo’n kamer was vaak te wijten aan de administratieve overlast waaronder het verplegend personeel gebukt ging. Dit was ook voor veel vertegenwoordigers in de gezondheidszorg een doorn in het oog. De partners binnen de sector beschikten echter over de nodige ervaring, snelheid én interesse om innovatieve oplossingen te ontwikkelen. Deze twee bewegingen versterkten elkaar. Elke partij verduidelijkte zijn standpunt en legde uit wat hij kon betekenen voor de ander. Zo ontstond de concreet geformuleerde uitdaging: de efficiëntie van patiëntenkamers verbeteren.